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正如我校近期实施的TLST(Teaching Less for Self Teaching)所证实，顺天乡的教育创新一直按照国际化标准推进，并已成为韩国最高水准。

今后我校将继续构建通过线上线下结合模式、支持学生学习和生活的混合式教育体系新常态，为我校在新冠肺炎疫情之后的时代能够继续引领韩国教育创新而奠定坚实的基础。

并且打造学生寻求自我发展的“充满活力的校园平台”和提升学生自主学习能力的“挑战式学习平台”。

我校2021年的新生入学典礼是通过元宇宙(MetaVerse)举办，所有新生在虚拟空间以新的形式参与其中。我校是在世界上首次举办虚拟入学典礼，是新常态下充满活力的校园平台的起点，也将开启大学教育模式革新的历史新篇章。

顺天乡大学在2020年第4期BK项目中被选为5个项目组，在全国地方私立大学中名列第一。从海外知名大学的成功案例可以看出，实用性研究的成果对促进大学财政收入模式起到主导性作用。

通过对生物医学、IT融合技术、人文社会领域间的研究，我校将建立一个支援体系，成为解决未来社会问题的的主力。

为成为培养研究型人才的研究生院、发展其教育课程及环境，为了早日建成校园R&BD公园，将构建校园内各创业基础设施间的合作与中央政府、地方政府的共助体系。

如今大学品牌价值直接关系到大学的竞争力。经历了新冠肺炎疫情时代，大学品牌的意义也变得更为重要。我校将提高顺天乡品牌知名度，积极管理社会声誉，为我校树立良好形象。

在大学品牌方面我校将实现以进入<THE世界大学影响力评估>综合排名前200名、<QS亚洲大学排名>前100名、在医院品牌方面实现<World’s Best Hospitals - Newsweek>前100名的目标。

提升对大学品牌价值有着密切关系的PQ(Perceived Quality)各项指标，实现顺天乡品牌资产达到韩国前20名和世界前200名的目标。

新冠肺炎疫情的大流行导致人们的观念和社会结构发生了变化，大学也不例外，促使这个时代大学成员的健康和安全更高于教育。

顺天乡大学在韩国已是作为健康大学具有代表性的院校。在校长任职期间，我将进一步加强“顺天乡健康大学”的特色化发展，实现品牌差异化。

具体战略为构建健康校园(Healthy Campus)以提高学生满意度，加强医疗特性化(Healthcare Specialization)支持临床教师的转化研究，确保财务稳健(Healthy Finance)以应对大学财务危机等。